丑聞纏身！Uber也許從未像現(xiàn)在這么慘過(guò)

　　上周Uber過(guò)得很糟糕。

　　周一，一名Uber司機(jī)拍攝的視頻顯示，CEO卡蘭尼克責(zé)罵司機(jī)。到了周末，它又被媒體爆出使用一種名叫Greyball的程序來(lái)識(shí)別并避開(kāi)執(zhí)法人員。不過(guò)卡蘭尼克也許正在習(xí)慣這種狀態(tài)，因?yàn)閁ber在過(guò)去一個(gè)月里幾乎每周都會(huì)出一個(gè)新丑聞。

　　公眾對(duì)Uber的質(zhì)疑越來(lái)越多，Uber自己的員工也沒(méi)了信心，紛紛選擇離職。上周兩名副總裁級(jí)別的高管也加入了Uber員工的離職大潮。

　　丑聞連連

　　卡蘭尼克為了視頻事件向員工道歉，承認(rèn)錯(cuò)誤，并說(shuō)自己需要改變行為，還說(shuō)自己在領(lǐng)導(dǎo)力方面需要尋求幫助。而對(duì)于Greyball程序的問(wèn)題，Uber承認(rèn)程序的確存在，但聲稱這只是用來(lái)抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的。

　　這兩件事之外，更令八卦群眾關(guān)注的是接連有Uber員工站出來(lái)指責(zé)公司性別歧視以及性騷擾。先是前工程師蘇珊·福勒(Susan Fowler)發(fā)了一篇爆炸性的博文，稱自己在工作時(shí)遭到性騷擾，被公司歧視。此后，又有一位名叫Keala Lusk的Uber前員工站出來(lái)聲稱遭到女上司的非禮。

　　接連兩名員工的控訴，讓Uber的公司形象大大受損。甚至有輿論說(shuō)Uber的企業(yè)文化“有毒”。Uber應(yīng)接不暇，不久后又有谷歌母公司Alphabet旗下子公司W(wǎng)aymo起訴Uber，聲稱它竊取無(wú)人駕駛汽車技術(shù)，遭Uber否認(rèn)。

　　再見(jiàn)Uber

　　據(jù)英國(guó)金融時(shí)報(bào)報(bào)道，伴隨這些丑聞的糾纏，越來(lái)越多的Uber員工選擇了離職。海灣地區(qū)的招聘人員和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的高管都表示，他們發(fā)現(xiàn)Uber前員工的求職申請(qǐng)正在增加。員工們普遍表示對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層失去信心，并開(kāi)始懷疑公司股票期權(quán)的價(jià)值。

　　對(duì)于Uber的員工來(lái)說(shuō)，退出公司就意味著放棄帶有限制條件的股票或者公司期權(quán)，這些股票和期權(quán)價(jià)值數(shù)十萬(wàn)美元。因?yàn)閁ber一直標(biāo)榜是硅谷最有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)公司，Uber目前的公司估值大約700億美元。也正是因?yàn)檫@些股票和期權(quán)的原因，過(guò)去要挖到Uber的員工并不容易。

　　上周還有兩位高級(jí)管理人員辭職，一位是周五辭職的產(chǎn)品副總裁Ed Baker，另一位是周一辭職的工程副總裁Amit Singhal。Uber沒(méi)有對(duì)兩位副總裁的離職做出評(píng)論。Uber的發(fā)言人說(shuō)，公司目前的員工流失率并沒(méi)有高于正常水平。

　　Uber要解決這些丑聞和官司似乎還要花上不少時(shí)間，而Uber在美國(guó)專車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Lyft則趁勢(shì)崛起，正準(zhǔn)備獲取新的融資。此前，Lyft相比Uber一直只是個(gè)“小弟弟”的角色，可是最近看來(lái)，Lyft的品牌卻顯得更具吸引力了。

　　原標(biāo)題：丑聞纏身！Uber也許從未像現(xiàn)在這么慘過(guò)