小牛資本招募王潔鳳加盟，人力密集模式或?qū)�廢棄

　　近期，原平安集團(tuán)互金五虎將之一、平安付董事長兼CEO王潔鳳加入小牛資本，任職旗下小牛金服總裁。小牛資本是國內(nèi)創(chuàng)新型金融服務(wù)集團(tuán)，旗下有小牛金服（主要由小牛在線和小牛普惠、小牛分期組成）小牛新財(cái)富、小牛投資以及牛鼎豐科技等子公司，總部位于深圳。

　　引入前平安“五虎將”，不難看出，小牛資本相中的是王潔鳳在金融業(yè)超過25年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。王潔鳳曾在荷蘭銀行和花旗銀行任職大中華區(qū)高管，有全球化的視野，因?yàn)樵谄桨藏?fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略產(chǎn)品——平安付，可以說是中國fintech行業(yè)資深耕耘者。有內(nèi)部人士透露，隨著王潔鳳進(jìn)入小牛金服，人員高達(dá)13000人的小牛金服的組織架構(gòu)已經(jīng)發(fā)生一些變化，比如設(shè)立新部門金融智能部，主攻大數(shù)據(jù)分析挖掘。另外，線上借款端將會(huì)嫁接更多的大數(shù)據(jù)風(fēng)控，以期達(dá)到更大的業(yè)務(wù)比重。

　　據(jù)畢馬威發(fā)布的報(bào)告顯示，2016年投資者對(duì)中國金融科技公司的整體投資交易額同比增長逾4成，達(dá)67億美元，創(chuàng)下歷史新高，中國已經(jīng)帶動(dòng)亞洲替代北美成為全球金融科技投資第一目的地。在這股強(qiáng)大的浪潮下，小牛堅(jiān)定了以fintech戰(zhàn)略更改人力密集模式的信念。

　　科技讓“資產(chǎn)端”變得更輕

　　“資產(chǎn)荒”是全社會(huì)現(xiàn)象，今年尤甚。在整個(gè)行業(yè)獲取優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的壓力劇增的情況下，小牛金服主張以“資產(chǎn)端戰(zhàn)略”為導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)，小牛打造了一個(gè)投融閉環(huán)：小牛普惠有一支龐大的遍布全國的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍尋找廣大借款人，這可以視為資產(chǎn)端，小牛在線通過線上獲客，是資金端，撮合發(fā)生網(wǎng)貸業(yè)務(wù)，閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)自如。資產(chǎn)端不交給外包公司，以防止那些加盟商或者小貸公司將劣質(zhì)資產(chǎn)匹配給線上平臺(tái)，整個(gè)資產(chǎn)端由小牛線下控制和評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)得到良好管理，小牛在線也成為華南地區(qū)最大的線上普惠金融理財(cái)平臺(tái)。1月運(yùn)營報(bào)告顯示，小牛在線投資用戶留存率高達(dá)96%，注冊(cè)用戶超過400萬，而小牛普惠則服務(wù)百萬以上急需貸款的人群。

　　2016年8月，小牛金服宣布資產(chǎn)端要從之前的“線下”獲取模式，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;線下+線上”的雙渠道獲取模式，強(qiáng)化線上資產(chǎn)端是尋求更長遠(yuǎn)的發(fā)展。這種轉(zhuǎn)變的背后體現(xiàn)的是小牛對(duì)大勢(shì)的研判和考量，“重資產(chǎn)、輕資金”模式并不符合金融科技時(shí)代的發(fā)展規(guī)律，人的“存在感”要弱化、業(yè)務(wù)流程要標(biāo)準(zhǔn)化以及運(yùn)轉(zhuǎn)效率要提升。而智能化的資產(chǎn)端戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)顯而易見，包括人力驅(qū)動(dòng)將轉(zhuǎn)化為技術(shù)驅(qū)動(dòng)，發(fā)現(xiàn)、審批優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)項(xiàng)目的速度更快，審核標(biāo)準(zhǔn)趨向統(tǒng)一，人工審核造成的勾結(jié)、隱瞞等道德風(fēng)險(xiǎn)將得以大幅降低。

　　2017年年初，小牛資本董事長彭鐵在新年致辭中提出“做小更牛”概念，2017年要優(yōu)化隊(duì)伍、管理半徑，比起均勻用力，聚焦在自身的精通業(yè)務(wù)更契合小牛的發(fā)展戰(zhàn)略。選擇優(yōu)秀的資產(chǎn)項(xiàng)目、用智能觸達(dá)和大數(shù)據(jù)風(fēng)控來慢慢取代人力搜尋隊(duì)伍，小牛選擇一邊優(yōu)化，一邊培育，而王潔鳳就是小牛金服“做小更牛”改革的操盤手。

　　“做小更牛”改革難免會(huì)有陣痛期，但這將會(huì)是推動(dòng)小牛資產(chǎn)端戰(zhàn)略進(jìn)一步升級(jí)的重要前提。據(jù)了解，在優(yōu)化隊(duì)伍的過程中，小牛也會(huì)推出更多員工成長計(jì)劃，為踏實(shí)努力的中層干部提供通暢的晉升通道，同時(shí)，也將給留存下來的員工以更多的激勵(lì)。

　　fintech：2017年的主題詞

　　小牛不是孤例，整個(gè)行業(yè)都在順應(yīng)。平安普惠擁有近5萬員工，它在過去幾年間一直竭力強(qiáng)化“fintech”氣質(zhì)，包括以數(shù)據(jù)化信息取代傳統(tǒng)紙質(zhì)信息、對(duì)接第三方系統(tǒng)等，平安普惠掌舵人趙容奭去年8月表示，兩年之內(nèi)，希望未來純線上客戶能增長到80%。宜信的高調(diào)布局也不是新鮮事，比如注資丹麥采購商和供應(yīng)商互聯(lián)平臺(tái)Tradeshift，設(shè)立新金融產(chǎn)業(yè)投資基金投資有潛力的fintech企業(yè)，還推出智能投顧產(chǎn)品“投米R(shí)A”，讓廣大投資人獲得專業(yè)的投資建議，創(chuàng)始人唐寧在各種論壇討論金融科技，打造宜信的新名頭……

　　小牛對(duì)于fintech的態(tài)度是“堅(jiān)決擁抱、小心使用”。小牛資本副總裁唐學(xué)在去年由21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道主辦的第十一屆亞洲金融年會(huì)上公開表示，企業(yè)在做Fintech時(shí)，必須因地制宜推進(jìn)，要警惕Fintech泡沫，并希望通過Fintech不斷把金融服務(wù)的環(huán)節(jié)分解和清晰化，吸引專業(yè)公司作為供應(yīng)商，降低運(yùn)營成本。

　　截至目前，小牛通過整合線上、線下的結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，打造hadoop系列大數(shù)據(jù)平臺(tái)，將自身積累的百萬級(jí)的用戶數(shù)據(jù)與非傳統(tǒng)金融數(shù)據(jù)、網(wǎng)上爬取的征信數(shù)據(jù)、行為信息相結(jié)合，運(yùn)用大數(shù)據(jù)人工智能等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)量化分析，有效把控風(fēng)險(xiǎn)，還能對(duì)產(chǎn)品精確定價(jià)。此外，還積極引入外部數(shù)據(jù)，與外部建立合作機(jī)制，與國際征信巨頭FICO、環(huán)聯(lián)、益博睿等達(dá)成合作，打造更完善的數(shù)字化風(fēng)控模型，避免客戶逆向選擇。值得一提的是，小牛注重引入外部數(shù)據(jù)，以嚴(yán)謹(jǐn)算法調(diào)動(dòng)、管理它們。

　　盡管fintech熱度逼人，但I(xiàn)DG投資人Douglas Jiang指出，挑戰(zhàn)并存，其中之一就是金融是需要消費(fèi)者最多信任的領(lǐng)域，但fintech要取信于消費(fèi)者需要花費(fèi)更多時(shí)間和耐心，這是擺在小牛乃至整個(gè)行業(yè)面前的新命題。

　　據(jù)消息人士透露，王潔鳳和她的新金服團(tuán)隊(duì)的另外一項(xiàng)重任是領(lǐng)導(dǎo)小牛金服海外上市，這是去年小牛金服“讓美好發(fā)聲”發(fā)布會(huì)上就宣布的計(jì)劃。王潔鳳已經(jīng)和摩根大通等一些國際知名投行接觸，得到的反饋是，“fintech會(huì)是2017年一個(gè)非常重要的主題，人力密集型的金融企業(yè)必須通過fintech減輕包袱，才會(huì)得到投資者的認(rèn)可。”像fintech龍頭企業(yè)——螞蟻金服正在醞釀香港上市，另外一家網(wǎng)貸巨頭陸金所也希望在2017年完成上市過程。整個(gè)資本市場(chǎng)將會(huì)被fintech深度教育，“這對(duì)我們來說，是一個(gè)重要的機(jī)會(huì)。”小牛資本副總裁唐學(xué)告訴記者。

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　　原標(biāo)題：小牛資本招募王潔鳳加盟，人力密集模式或?qū)�廢棄