審計項目的要素管理都有哪些？審計項目質(zhì)量的核心要求是什么？

一、什么是審計項目合伙人

項目合伙人是指會計師事務(wù)所中負(fù)責(zé)某項業(yè)務(wù)及其執(zhí)行，并代表會計師事務(wù)所在出具的報告上簽字的合伙人。如果由項目合伙人以外的其他注冊會計師在報告上簽字，則對項目合伙人作出的復(fù)核規(guī)定也適用于該簽字注冊會計師。

在有限責(zé)任公司制的會計師事務(wù)所，項目合伙人是指負(fù)責(zé)項審計業(yè)務(wù)及其執(zhí)行，并代表會計師事務(wù)所在出具的審計報告上簽字的主任會計師、副主任會計師或類似職位的高級管理人員。

二、什么是審計項目

審計項目是審計人員根據(jù)審計工作計劃安排，在一定的條件下，圍繞特定的審計對象，為達(dá)到既定的審計目標(biāo)，所承擔(dān)的具體審計任務(wù)。

三、審計項目的要素管理

1、審計項目成本管理

指審計機關(guān)完成一個審計項目，實現(xiàn)預(yù)定審計目標(biāo)所耗用的各種費用(不含人員工資)之和。一般地，審計項目成本就是由動態(tài)費用、分?jǐn)偟墓潭ㄙM用和調(diào)整費用這三部分組成。

2、審計項目質(zhì)量管理

審計項目質(zhì)量的核心要求是：力求滿足審計項目的用戶——黨政領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的審計要求。要采取自上而下的質(zhì)量管理策略。首先明確審計項目的質(zhì)量管理目標(biāo)，然后把審計項目分解為不同階段，每個階段又有具體的審計業(yè)務(wù)流程。

3、對審計項目后評估的管理

對項目的評價分為項目基本情況、執(zhí)行規(guī)范情況、審計成效情況。這三個方面可細(xì)化成多個細(xì)項。對審計人員，評價其查出問題的實績、專業(yè)能力、工作過程、履行職責(zé)、廉政等情況。

標(biāo)簽： 審計項目的要素管理 審計項目質(zhì)量的核

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