華生：萬科A(000002-CN)之爭的公司治理和國企改革意義

萬科A(000002-CN)獨(dú)董華生周四再度再上證報(bào)撰文稱，萬科之爭，說起來尖銳複雜，其實(shí)無非爭的就是上市公司的支配和控制權(quán)。在傳統(tǒng)企業(yè)模式里，企業(yè)是其所有者創(chuàng)立、擁有并經(jīng)營的，當(dāng)然是由其所有者兼經(jīng)營者控制，這沒有任何疑義。但是，在規(guī)模不斷擴(kuò)大的股份公司尤其是上市的公衆(zhòng)股份公司，由于所有者人數(shù)衆(zhòng)多，所有權(quán)與控制權(quán)沒法統(tǒng)一。如果人人都要控制權(quán)，等于人人都沒有控制權(quán)。故在股東權(quán)利平等的公衆(zhòng)公司，控制權(quán)歸誰，公司如何治理，是證券市場(chǎng)誕生以來始終熱度不衰的焦點(diǎn)問題。

文章稱，萬科之爭之所以引人注目，不僅在于其個(gè)案的是非曲直，更是因其恰好折射了公司治理、國企改革和資本市場(chǎng)規(guī)範(fàn)等當(dāng)前制約經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的幾個(gè)關(guān)鍵問題。要突破中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改革的這幾大瓶頸，我們首先需要清理和顛覆長期以來在這些領(lǐng)域流行的衆(zhòng)多成見。

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